Jeg skaber klarhed, retning og resultater i krydsfeltet mellem forretning, ledelse, politik og kommunikation.
Kravene til ledere og organisationer bliver mere og mere komplekse, og det er i stigende grad afgørende, at man som organisation formår at skabe sammenhæng mellem forretning, strategi, mennesker og omverden.
Når retning, relationer og eksekvering hænger sammen, opstår der resultater – og ro, fremdrift og tro i organisationen.
Som konsulent hjælper jeg små og mellemstore ambitiøse virksomheder, foreninger og fonde med netop det: At skabe klarhed, styrke samarbejdet og sikre fremdrift i komplekse politiske, organisatoriske og faglige miljøer. Altid med et skarpt øje på forretningen og altid med ordentlighed og transparens.
Med erfaring fra Danmark, Norden og EU – fra erhvervsliv, brancheorganisationer og civilsamfund – arbejder jeg i feltet, hvor tillid, respekt og troværdig kommunikation er afgørende.
Jeg arbejder tæt på organisationen og altid med et klart mål om at skabe varig kapacitet, aldrig afhængighed.
Jeg færdes hjemmevant i danske, nordiske og europæiske sammenhænge med en stærk sans for det kommercielle, kulturelle og værdibårne.
Mine forløb er typisk langstrakte, hvor jeg går ind i organisationens drift og beslutningsrum 1–2 dage om ugen over en periode.
Hvis I står over for forandring, vækst, pres udefra eller behov for at styrke relationer og retning – så tager jeg gerne en uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan hjælpe.
Sådan arbejder jeg
Fokus på at skabe fælles retning
Jeg hjælper ledelse og nøglepersoner med at skabe klarhed: Hvad er målet? Hvad skal prioriteres? Hvad skal vi holde op med? Det giver tempo, fokus, færre misforståelser og en bedre forretning.
Med en hånd på kogepladen
Jeg arbejder ikke udefra – men sammen med organisationen. Det betyder hurtige og effektive beslutninger, løbende sparring og strategier, der kan bruges i praksis.
Altid kapacitetsopbygning
Jeg bygger strukturer, processer og kompetencer, så organisationen selv kan bære opgaven videre. Når vi er færdige, skal I stå stærkere – og ikke være afhængig af mig.
Arbejdseksempler
Opbygning af nordisk industriorganisation
Etablering af fællesnordisk industriorganisation på tværs af fem lande. Jeg skabte struktur, strategi, governance og relationer til myndigheder og andre interessenter – og fik foreningen anerkendt som en seriøs aktør i Danmark, Norden og Bruxelles:
- Strategiudvikling
- Interessentstyring
- Tværnational koordinering
- Drift, procedurer og team
Rådgivningsforløb for vækstvirksomheder
In-house rådgiver for mindre og mellemstore ambitiøse virksomheder i forløb på 12–24 måneder. Altid med fokus på klarhed i forretning, strategi, relationer, kommunikation, organisation og kompetenceopbygning i organisationen indenfor:
- Issues Management
- Policy indsatser
- Advisory boards
- Globale roll-outs
Etablering af handicapforening og almennyttig fond
Jeg har været medstifter og ledet en national handicapforening, gennemført en vellykket foreningssammenlægning og etableret en ny almennyttig fond. Alt sammen med fokus på værdier, governance, strategi, mål, vedtægter, drift, kultur og frivillighed:
- Governance og vedtægter
- Strategiarbejde og politisk forståelse
- Interessenter og brobygning
- Struktur, proces og klarhed
In English
I work with organisations that need clarity, structure, and momentum. Whether the task is building a Nordic industry association from scratch, strengthening a fast-growing company, or professionalising a foundation, my focus is always the same: creating alignment between business, strategy, communication, and people so the organisation stands stronger than when I arrived.
My approach is long-term and hands-on. I typically work 1–2 days a week over 12–24 months, building the frameworks, processes, and relationships that allow leaders and teams to take over with confidence. The goal is not dependency, but durability – turning complexity into something that works.
Om mig
Jeg arbejder i krydsfeltet mellem erhverv, politik og organisationer – hvor strategier omsættes til handling, og forretning, mennesker og interesser skal bringes sammen.
Med en baggrund som maskiningeniør og kommunikatør har jeg i mere end 25 år ledet, rådgivet og udviklet organisationer i Danmark, Norden og EU. Jeg har været journalist, kommunikationsdirektør, rådgiver, adm. direktør og bestyrelsesformand – og har skabt varige resultater indenfor blandt andet sundhed og teknologi.
Sideløbende har jeg opbygget og ledet almennyttige organisationer som handicapforeningen Dansk Stammeforum og Talefonden – erfaringer, der har styrket min tilgang til governance, fællesskab og formål – ligesom jeg har et aktivt forfatterskab.
Med Adam Estrup Advisory hjælper jeg virksomheder, organisationer og fonde i ind- og udland med rådgivning og eksekvering i formater, der giver mening for netop deres virkelighed og ambitioner.
Anbefalinger
Roxane Feller
Sec. Gen. AnimalhealthEurope
His leadership, commitment and engagement have had a true impact to bring the Animal Health industry in the forefront of key EU and national key policymakers.
Jørgen Richelieu
CEO, Suztain A/S & GreenGenius A/S
Adam is not only an extremely civilized colleague, he is also a skilled top management challenger who combines wit, creativity and experience into a power cocktail of excellent ideas and advise.
Tobias Christensen
CEO, Pharmacosmos A/S
He moves confident within the communicative challenges germane to the pharmaceutical industry and is readily available to share his insights and experience. A valued collaboration partner.
